Mini currículo

Profissional com mais de 20 anos de sólida trajetória na CEDAE, Gerente de Desenvolvimento Humano e Engenheira Civil com experiência em liderança, gestão administrativa e corporativa, governança e contratos. Pautada pela ética e transparência, com foco em sustentabilidade e valorização do corpo funcional para atuar no Conselho de Administração.

Proposta de trabalho

Empregada de carreira da CEDAE há mais de 21 anos, construí minha trajetória em diferentes níveis de responsabilidade, desde funções técnico-administrativas até posições de coordenação, chefia e a Gerência de Desenvolvimento Humano. Sou Engenheira Civil e cursando MBA em Saneamento Ambiental. Participei diretamente do ingresso, formação e capacitação do nosso corpo funcional, adquirindo uma visão profunda do capital humano que sustenta nossa missão.

No Conselho de Administração, integrarei um órgão estratégico com independência, responsabilidade, diligência e compromisso com o interesse da Companhia. Minha atuação baseia-se em 5 compromissos:

1. CEDAE Sustentável e Preparada para o Futuro: Acompanhamento rigoroso das diretrizes estratégicas, metas, investimentos e riscos, assegurando que as decisões preservem a sustentabilidade institucional, operacional e econômico-financeira de longo prazo.

2. Pessoas no Centro da Estratégia: O capital humano é ativo estratégico. Defenderei o alinhamento entre os objetivos da empresa e o desenvolvimento de competências, estimulando políticas de capacitação, liderança e segurança. Equipes valorizadas geram eficiência pública.

3. Preservação do Conhecimento e Sucessão: O conhecimento acumulado pelas equipes é um patrimônio vital. Defenderei a gestão estratégica do conhecimento, a transferência entre gerações, a documentação de processos críticos e o fortalecimento da UniverCEDAE como gestão de riscos.

4. Governança, Integridade e Responsabilidade: Atuação com independência e conformidade (Lei 13.303/2016), garantindo transparência, gestão de riscos corporativos e controles compatíveis com uma sociedade de economia mista.

5. Escuta Responsável e Prestação de Contas: Estabelecimento de canal permanente e técnico de escuta do corpo funcional, com prestação de contas periódica e respeito aos deveres legais de confidencialidade. Um ciclo baseado em: OUVIR, ANALISAR, REPRESENTAR e PRESTAR CONTAS.

Apresento minha candidatura com a experiência de duas décadas dedicadas à CEDAE para aproximar a estratégia da empresa das pessoas que a realizam.

Mini currículo

Economista, atuário e mestre em Economia Social e Sustentabilidade. Possuo mais de 15 anos de experiência profissional, com passagem por consultoria em estratégia e gestão. Fui Diretor Administrativo-Financeiro da CAC em 2018. Nos últimos quatro anos, exerci funções de chefia em Planejamento, Compliance e Gestão de Riscos.

Proposta de trabalho

GOVERNANÇA QUE PROTEGE A CEDAE

A CEDAE passou por profundas transformações nos últimos anos. A mudança de seu modelo de negócios e episódios recentes envolvendo decisões de elevada relevância patrimonial demonstram que não basta possuir estruturas formais de governança: é necessário assegurar que sejam independentes, efetivas e capazes de atuar antes que os riscos se materializem.

Minha candidatura a representante dos empregados no Conselho de Administração tem como propósito contribuir para o fortalecimento da governança, das unidades de controle e da responsabilização dos administradores, preservando o patrimônio, a sustentabilidade e o futuro da CEDAE.

1. Independência das unidades de controle: defenderei a autonomia e independência das funções de Auditoria, Riscos, Compliance e demais unidades de controle, protegendo sua atuação técnica contra interferências indevidas. Independência deve ser acompanhada de prestação de contas e responsabilização por eventuais omissões;

2. Voz técnica dos empregados na governança: levarei ao Conselho a experiência e o conhecimento institucional dos empregados, contribuindo para que alertas técnicos e riscos identificados internamente alcancem tempestivamente a principal instância de governança da CEDAE. Decisões de elevada materialidade devem ser precedidas da avaliação das áreas técnicas competentes;

3. Valorização dos empregados e missão pública da CEDAE: atuarei pela preservação do conhecimento técnico e da memória institucional da Companhia e pela independência profissional dos empregados. Defenderei o papel da CEDAE como empresa pública de saneamento e sua contribuição para a universalização do acesso à água e ao saneamento, especialmente no interior;

4. Metas e prestação de contas dos administradores: defenderei metas objetivas para os Diretores, vinculadas à estratégia, sustentabilidade econômico-financeira, riscos, integridade e resultados, acompanhadas da avaliação de desempenho e da prestação de contas dos atos de gestão;

5. Denúncias e fiscalização da Alta Administração: defenderei mecanismos que assegurem o reporte independente ao Conselho de denúncias envolvendo membros da Diretoria, com acompanhamento das apurações e providências adotadas, preservados o sigilo, a proteção ao denunciante e a independência das instâncias responsáveis.

A governança baseada em riscos não deve apenas registrar problemas ou justificar decisões já tomadas. Seu valor está em identificar sinais de deterioração, questionar premissas e antecipar vulnerabilidades antes que se transformem em perdas. Não podemos eliminar todas as incertezas. Podemos, porém, reconhecê-las enquanto ainda há tempo para agir. O controle que chega depois do prejuízo é correção. Governança é fazer o risco chegar à mesa antes da decisão.

Governança na qual quem decide presta contas, quem controla possui independência e quem conhece a Companhia tem voz.

Mini currículo

Contadora, especialista em Governança, Gestão de Riscos, Controles Internos e Proteção de Dados. Responsável pela estruturação e implementação, na CEDAE, das áreas de Riscos, Controles Internos e Proteção de Dados. Experiência contratual e corporativa, com atuação focada em estratégia, conhecimento institucional, gestão ética, eficiente e sustentável.

Proposta de trabalho

Apresento minha candidatura a Conselheiro de Administração Representante dos Empregados da CEDAE com o compromisso de atuar de forma independente, responsável e firme na defesa da Companhia, de seus empregados e de seu futuro como empresa pública estratégica para o Estado do Rio de Janeiro. Minha atuação terá como princípio fundamental a defesa da CEDAE pública, preservando seu patrimônio, sua capacidade técnica, operacional e institucional, e combatendo iniciativas que possam resultar em privatização, esvaziamento de suas atividades ou transferência de funções estratégicas ao capital privado. A água é um recurso essencial e sua produção, em quantidade e qualidade, deve permanecer sob controle público, garantindo segurança hídrica e atendimento ao interesse da sociedade.

Defenderei também a valorização dos empregados, reconhecendo que o maior patrimônio da CEDAE está no conhecimento, na experiência e na dedicação de seus profissionais. Atuarei pela preservação dos direitos, pelo fortalecimento das carreiras, pela capacitação permanente, pela renovação dos quadros e pela transmissão do conhecimento técnico às novas gerações.

Outro compromisso central será trabalhar pelo desenvolvimento e pela perenidade da CEDAE, defendendo investimentos, modernização tecnológica, inovação, eficiência operacional, sustentabilidade ambiental, segurança hídrica e novos negócios que fortaleçam economicamente a empresa e ampliem sua atuação. É necessário estar atento à crescente investida do capital privado sobre atividades estratégicas do setor de saneamento. Não basta impedir uma privatização formal: é fundamental combater processos de terceirização excessiva, alienação de ativos, perda de competências e redução gradual da capacidade da Companhia. E para isso levarei uma forte posição de Governança Corporativa, tema na qual sou especialista.

Como representante dos empregados no Conselho, pretendo contribuir para que as grandes decisões sejam analisadas com visão de longo prazo, transparência, responsabilidade e independência, considerando seus impactos sobre a empresa, os trabalhadores, a sociedade e o patrimônio público. Meu compromisso é trabalhar por uma CEDAE pública, forte, moderna, eficiente, sustentável e preparada para o futuro, capaz de crescer, gerar valor para a sociedade e permanecer como referência no setor de saneamento. Defender a CEDAE é defender seus empregados, seu patrimônio, sua história e seu futuro.

Mini currículo

Sou Engenheiro Civil (UFJF) com 16 anos de Cedae com vasta experiência na área operacional e técnica. Fui durante 10 anos representante dos engenheiros. A minha ideia sempre foi de atuar com todos, aliando a visão operacional, técnica e de gestão para Renovar o Conselho de Administração, fortalecendo a eficiência, a governança e o futuro da Cedae.

Proposta de trabalho

CEDAE FORTE, PÚBLICA E SUSTENTÁVEL

A minha proposta de trabalho possui três pilares de ações que visam dar sustentação para que possamos durante o mandato de conselheiro ter a visão de Cedae Forte, Pública e Sustentável concretizada.

1 – Coletivo;
2 – Transparência;
3 – Renovação;

1 – COLETIVO (Somos todos CEDAE)
A ideia aqui é fazer uma gestão coletiva, trazer as partes para conversar (Sindicatos, ASEAC, ADVCEDAE e colaboradores que queiram participar). Realizar debates com todas as partes de forma a ampliar o horizonte de tomada de decisões, através deste COLETIVO.

2 – TRANSPARÊNCIA (O Representante é uma ferramenta de todos os funcionários)
A TRANSPARÊNCIA será o pilar mais importante da gestão. Todas as ações realizadas serão divulgadas de maneira capilarizada em diversos canais de forma que a informação consiga alcançar a todos os colaboradores da CEDAE.

3 – RENOVAÇÃO (Tudo pode melhorar)
A renovação vem da mudança do pensamento. É preciso entender que a mudança não significa a desvalorização do existente, mas o entendimento de mesmo aquilo que é bom pode melhorar. Como profissionais sempre buscamos a RENOVAÇÃO e essa a ideia dessa gestão, buscar sempre melhorar continuamente.

Construir uma CEDAE verdadeiramente forte, pública e sustentável não é um trabalho individual, mas uma conquista coletiva. Pautada pela transparência nas decisões, diálogo aberto com nossas entidades e a busca constante por inovação. Juntos, faremos uma gestão representativa, eficiente e alinhada com o futuro que desejamos. A mudança positiva começa com a participação de todos. Conto com o seu apoio e vamos juntos construir esse novo capítulo.